أصبح التخطيط الاستراتيجي الحديث عاملاً مهماً من عوامل النجاح ، كما أن توفُّر القناعة والإدراك لأهمية توفر مهارات التخطيط لدى صانعي القرار والعاملين في المؤسسات، أصبح ضرورة لنجاح المؤسسات العامة والخاصة ، ومن عوامل تحقيق ذلك ، هو مراعاة المستجدات والأوضاع الراهنة والمرونة والتعامل وفق الأرقام ومؤشرات الأداء وقياسها وتقييمها.
إكساب المشاركين مهارات إعداد الخطط الاستراتيجية ومتابعتها بما يسهم في إحداث التغيير الإيجابي لمنظماتهم وأهم جوانب العمل التنفيذي فيها، والتطبيق عملياً من واقع العمل.
يتعرف على التفكير والتخطيط الاستراتيجي وموقعهما في الإدارة الاستراتيجية.
- يتعرف على مفهوم التخطيط والتخطيط الاستراتيجي
- يناقش أهمية وفوائد التخطيط على المستوى الشخصي والوظيفي
- يتعرف على نماذج التخطيط وأنواعه وميزات كل منها
- يتعرف على أهم جوانب التخطيط الحديث بعد مستجدات جائحة كورونا
- يتدرب على التحليل الاستراتيجي باستخدام S.W.O.T
- يتدرب على صياغة رؤية ورسالة وقيم المنظمة ( ورش عمل )
- يتدرب على تحديد مجالات العمل وصياغة الأهداف الاستراتيجية
- يتعرف على آلية تحديد المخاطر وتحليلها.
- يتدرب على إعداد مؤشرات الأداء KPIs وربطها بالأهداف.
- يتدرب على آليات التنفيذ والمتابعة والتقييم.
- يطبق التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة بطريقة مبسطة وفق نماذج مخصصة لذلك.
- أساسيات التخطيط والتفكير الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
- مفهوم التخطيط وفوائده
- نماذج التخطيط الاستراتيجي وأنماطه
- جوانب التخطيط الحديث بعد جائحة كورونا
- تشخيص الواقع باستخدام تحليل swot وآليات استثمار نتائجه في التخطيط
- مهارات تحديد القيم وصياغة الرؤية والرسالة للمؤسسة
- مهارات تحديد المجالات وصياغة الأهداف الاستراتيجية والتوجهات الاستراتيجية
- مهارة صياغة الأهداف التفصيلية والمؤشرات KPIs وبنائها وربطها بالأهداف
- الخطط التشغيلية ووسائل وآليات التنفيذ والمتابعة والتقييم
- التطبيق والتدرب عملياً مع المدرب خطوة خطوة.
رؤساء الأقسام ، المراقبون ، المدراء ، مسؤولي التخطيط والتطوير والمتابعة
تواصل معنا