تأهيل المدراء ورجال  وسيدات الأعمال والعاملين في الهيئات والشركات، وأجهزة الدولة في كل القطاعات العامة والخاصة والحرة، اكتساب المهارات الإدارية الحديثة للارتقاء بمستويات الآداء في كافة القطاعات المختلفة في هذه المؤسسات، وفق الأسس العملية والبحثية مع التأكيد على الجوانب المهنية والعلمية والتطبيقية في تنفيذ البرنامج.

يهيئ هذا البرنامج  للدارس الحصول على المهارات اللازمة التى تمكنه من أن يكون قائد أو مدير كما تقوم بتنمية القدرات الشخصية للفرد واحترام الذات والثقة بالنفس.

كثرة الطلب على دارسي إدارة الأعمال وحاجة السوق المستمرة لهم ولمهاراتهم تجعلهم من أكثر الوظائف زيادة في الأجر على مستوى العالم.

إعتماد اقتصاد العالم اعتماداً كبيراً على رجال الأعمال لأنهم يقومون بخلق فرص العمل وخلق مجالات أوسع للعمل من خلالها، كما يقوم رجل الأعمال بتحديد إحتياجات السوق وتقديم ما يحتاجه الأفراد من سلع أو خدمات.

دراسة إدارة الأعمال تفتح الباب أمام فرص كثيرة ومجالات كثيرة للعمل من خلالها.

إدارة الأعمال وخاصة مجال التجارة تمكن الدارس من معرفة كيفية عمل الشركات وتعطي لمحة عن كيفية عمل الشركات مع ظروف السوق المختلفة وكيفية الاستفادة من أفضل الفرص.

وأيضاً الدراسة للماجستير تهيئ للقيام بأكثر من عمل في نفس الوقت وإدارة الشئون المالية الخاصة بشركة وفى الوقت نفسه تقوم بالتسويق والترويج لهذه الشركة وأيضاً التخطيط للمراحل القادمة.

الماجستير يجعلك خبيراً في حل المشكلات والمعضلات فالشيء الثابت فى مجال الأعمال هو عدم وجود شئ ثابت على نفس الحال فليس كل الأمور تسير كما خططت لها ووضع في الإعتبار أن الكثير من المشاكل على وشك الحدوث فى أي لحظة.

المحور الأول     " المهارات الادارية "

1-القيادة ما بين الادارة والتغيير.

2- مهارة التواصل الفعال في المنظمة.

3-فرق العمل في المنظمة.

 4-ادارة ضغوطات العمل.

 5-فن حل المشكلات .

6-فن اتخاذ القرار .

7-اهمية ادارة الوقت.

 8-الابداع الاداري.

المحور الثاني" العلاقات العامة والتسويق "

 1-نشأة التسويق والعلاقات العامة .

2-اهمية العلاقات العامة.

 3-الاتصال التسويقي.

 4-اخلاقيات التسويق.

 5-وظائف المجال التسويقي.

 6-خريطة التسويق والعميل.

المحورالثالث:" ادارة المشاريع "

1- مفهوم الادارة ووظائفها.

2- مفهوم ادارة المشاريع.

 3- مميزات المشروعات الصغيرة والمتوسطة.

 4- عوائق المشاريع.

 5- عناصر تشغيل المشروع.

 6- انواع المشروعات وعناصر نجاحها.

7- دورة حياة المشروع.

 8- خطة العمل ودراسة الجدوى.

المحور الرابع:" إدارة الموارد البشرية "

1- الفرق بين إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية. 2-إجراءات تحويل إدارة شؤون الموظفين إلى إدارة الموارد البشرية .

3- كيفية تخطيط واستقطاب القوى العاملة.

4-كيفية تحليل الوظائف وعمل التوصيف الوظيفى.

5- مقابلات التوظيف الفعالة والاختيار الناجح .

6- الأسلوب العلمي والعملي لتحديد الاحتياجات التدريبية ومواصفات البرنامج التدريبى الناجح .

7- الطرق المختلفة لتقييم أداء الموظفين.

8- كيفية تقييم الوظائف وعمل سلم الرواتب .

المحور الخامس:" الإدارة المالية"

1-مفهوم الادارة المالية.

 2-اهداف الادارة المالية .

3-الادارة المالية بالنسبة للشركات .

4-متغيرات الادارة المالية .

5-مكوناتها .

6-وظائف الادارة المالية.

 7-نظرية التمويل الاداري وتطبيقات عملية.

هذا البرنامج من أجل القادة والمديرين والتنفيذين والعاملين فى القطاع الحكومي والاهلي والخاص ورجال وسيدات الأعمال والذين يرغبون فى رفع قدراتهم وزيادة انتاجيتهم وإكتسابهم لمهارات جديدة وذلك دون الحاجة لدرجة علمية تكلفهم سنوات من الدراسة النظرية فسوف يجدون في هذا البرنامج المهني كل ما يرغبون من معارف ومهارات.